Протокол контроля решения от ____(дата).
Контроль по показателям:
- рост прибыли по итогам 2018 года - прибыль упала на ___ долларов.
Решение принято ошибочно.
Причины:
Сырье для производства данной продукции производится на том же заводе и является побочным продуктом основного производства. При принятии решения предполагалось, что оно будет продаваться напрямую на рынок. Однако, не была учтена активная конкуренция на этом рынке, и в результате выхода на рынок нового объема цены резко упали. Также оказалось, что качество данного сырья не устраивает покупателей, что привело к затовариванию склада. Последующий передел нашего сырья в, казалось бы, убыточную продукцию, обеспечивал его продажи в переработанном виде. Без переработки оно практически не продается, а чтобы устранить дефекты требуются существенное перевооружение производства и значительные инвестиции в оборудование.
Выводы на будущее:
1. Не упускать вопрос качества новой продукции, которая в результате наших решений может появиться на рынке.
2. Обращать внимание на уровень конкуренции и профицитности рынка.
3. Расконсервировать и возобновить производство.
__________________________________________________________
Протокол решения от ____(дата).
Вопрос: прекращение производства убыточной продукции
Решение принято.
Контроль по показателям:
- рост прибыли по итогам 2018 года.
Основные аргументы в пользу решения:
1. Анализ себестоимости продукции. Продукция убыточна, и закрытие соответствующего производства позволит сэкономить ___ долларов в оставшиеся месяцы до конца года.
2. Данная продукция является неосновной, дает всего Х% от общего объема выручки, не является стимулом для покупателей приобретать основную продукцию.
Основные аргументы против решения:
1. Отсутствие опыта продаж сырья, из которого производится убыточная продукция.